自黄章复出以来，魅族开始从一家手机公司向互联网企业转型，开放的思想开始从魅族和产品和服务中表现出来。

　　抛却了小而美的模式并不能代表魅族的全面开放，最近魅族和阿里云的冲突更是为魅族的开放加上了引号。魅族的开放是建立在封闭的基础上的，按照黄章的意思是为了保证魅族成为移动互联网的入口级公司。那么魅族的开放有何特点，这种做法真的可取吗？

　　开放的是Flyme

　　魅族的开放更多的是集中在自家深度定制的安卓系统—Flyme OS上。在魅族MX2的发布会上，李楠就提出了Connect To Meizu的概念，这也正是Flyme开放的主线。

　　Flyme2.0和乐视在视频方面开始合作，在系统内置的联系人功能中植入新浪微博；Flyme3.0进一步开放，和支付宝合作开启了情景支付的新模式，在音乐上和多米进行资源合作，应用商店和豌豆荚进行整合，众多的第三方软件成为魅族的系统级应用。如果说前两代只是在软件层面的开放，Flyme4的发布使得Connect To Meizu在软件合作上更加开放，新增了安全中心，服务由LBE 和腾讯两家提供，与360合作为用户提供高达40T的网络存储空间， Flyme阅读聚合了数百家互联网媒体，语音助手由讯飞提供语音识别……当然更重要的还是和智能硬件厂商的深度合作，与inWatch，BroadLink以及Ghost 的合作，使Flyme拥有全新的LifeKit。

　　虽然Flyme的开放模式在MIUI等其他ROM上都有所体现，但魅族做的更彻底，与一些厂商通过内置各种无法卸载的第三方软件相比，Flyme在系统层面的开放使其更加好用，也更能够获得用户的认可。

　　封闭的是魅族

　　Flyme已经相当开放，魅族却仍是保守的，空喊了一年的融资和股权分配没有得到很好的落实，至少魅族没有公布任何细节。当然魅族的封闭更多的体现在对Flyme系统的坚持上。

　　在阿里的IPO现场，一位阿里员工秀出了安装Yun OS 3.0的魅族MX4，让不少魅友兴奋不少，虽然不见得Yun OS 比Flyme好用，至少能够满足一下用户喜欢尝鲜的心理。可黄章近期针对魅族手机系统的表态，以及魅族和阿里云在系统体验上的口水战和赌约来看，情况似乎不那么乐观。其实在MX3时就传出了魅族和Ubuntu的合作，但至今没有正式产品问世。和Yun OS不同，魅族和Ubuntu的合作并没有摆脱FLyme的框子，只是基于Ubuntu的Flyme OS罢了。

　　魅族对系统的坚持无非是为了确保自己能够成为移动互联网的入口，除了MX2公布了底层代码，后两代产品并没有让第三方开发者发布第三方ROM的意思。在这个刷机如同喝水一样简单的时代，魅族用户却难以体会到刷机的快感。将自家手机和系统死死的绑定在一起，在国内只有魅族一家，当然这其中也有魅族的难言之隐。

　　魅族模式是否可取？

　　几乎对所有的手机厂商来说，定制化的UI在竞争中比手机更有竞争力。Flyme已经开始为其他品牌的手机进行适配，在自己的产品上却不肯为其他系统开放接口。按照魅族的逻辑是把魅族做大，把Flyme更加开放，既能很好的保证产品的特色，又可以在移动互联网的入口占据一席之地。

　　那么魅族模式是否可取呢？答案是肯定的，但也有着诸多的不确定性。魅族在黄章复出之后和小米进行了多次价格战，硬件利润被一层层削去。销量不断提升，却是牺牲利润换来的，目前手机的硬件性能不断提升，各手机厂商在UI上都下了很大功夫，不同UI在用户体验上还真没有太大区别。魅族保障了Flyme的地位，在软件和服务上才能发挥更大的作用，才能真正成为一家移动互联网公司而非手机厂商。

　　当然这一模式能够成功的前提是自家的系统需要足够的优秀，用户对Flyme的评价普遍很高，但其硬伤也很严重，比如说对相机的处理一直不如人意，各种各样的小Bug让用户体验难以完美。如果魅族不能很好的处理系统硬伤，对Flyme进行更好的优化，其所坚持的开放模式无疑是搬起石头砸自己的脚。

　　在魅族放出转型的信号之后，不少厂家打起了魅族的主意，阿里的Yun OS不免希望借助魅族走出低端机的困局，MTK不也是希望在魅族的力推下改变给用户形成的低端印象嘛。魅族的封闭性开放是保全自身的有效策略，也是在手机争夺战中得以生存下去的无奈之举。