形势需要“转”，企业有心“转”，政府希望“转”……17日，在2013昆山金秋经贸招商活动之一的第五届中国侨商论坛上，来自海内外30多个国家和地区的200余位侨商代表、华人社团领袖及知名专家学者齐聚一堂，就侨企“转型升级 创新发展”这一课题展开了激烈而深入地探讨。

　　“转型是肯定要的，但是怎么转，是沿着过去30年的路往前走一小步，还是作为一个新的开始往前走一大步。”国家发改委学术委员会秘书长、教授张燕生先生在发言中首先提出了一个值得深思的问题。他说，上海自贸区是国家新一轮改革开放的一个重大起点，而侨资企业也应该在中国的发展大潮中成为积极的参与者，甚至是推动者。

　　“30多年过去了，我们的有些侨商却还在‘挣辛苦钱’。”张燕生谈道，过去，因为中国具备地价便宜、人力资源成本低等优势，侨企多集中在劳动密集型企业，而如今，随着我国对土地保护的重视，土地难拿到，人力资源成本也在不断升高，这些优势不在，企业固步自封就终将被淘汰。

　　“未来30年，是侨企抓住机会发展的黄金时期，但你们也必须要做好过5-8年苦日子的准备。”张燕生分析道，这与中国的经济大形势有很大关联。首先，未来5-8年，我国肯定要做庞大过剩产能调整的工作，这个过程中，包括侨企在内的国内企业肯定要承受脱胎换骨之痛。其次，外资大量进入中国，很多跨国连锁企业迅速抢占市场，加大企业竞争压力。再次，人民币汇率机制改革加速，改革中不稳定风险在上升，增大企业的经营压力和汇率风险。

　　张燕生的话虽凝重，却句句切中当今侨企发展的要害。形势严峻，压力重重，但挑战背后隐藏的恰恰是机遇。“降低20%的生产成本比登天都难，但企业效率提高的空间却很大。眼下，我们的经济增长速度下来了，但服务业发展却上去了，这就是效益的提高。”张燕生认为，未来中国中等收入人群会大幅度提高，新的需求会诱导新的供给结构，“好东西、好服务、好创意”才是消费者所需要的，抓住了这些变化，才能在新一轮改革中站住脚。

　　来自台湾学界权威，上海交通大学策略与危机管理研究所所长、教授邱毅，在论坛上谈了台湾企业转型对侨企转型的一些启示。“如果仍然依赖出口，转型中‘痛’肯定会多一点。如果依靠政府呢？答案同样是不再现实。那么，可以依靠的就是消费和投资，而消费和投资市场已发生了巨大的变化，侨企的经营策略和商业模式也要跟着改变。”

　　其实，邱毅的观点与张燕生不谋而合，他们强调的都是侨企在转型中要提高效率，转变观念，提升服务。“以餐饮企业为例，最早消费者的要求是吃饱；后来，台湾的食品界流行‘又香又Q’，也就是口感好、味道香；而如今，大家要求健康、天然。”邱毅生动地举例道，如果仍停留在制作“又香又Q”的食物层面，只要加人工香精、人工色素等就可以了，但是消费者肯定不会买账，因为他们的要求变了，他们更注重自己的健康，甚至注重食品中所包含的文化价值。“这样的情况不仅存在于餐饮界，其他行业也是如此。”

　　“他们句句都说到了我们的心坎上，我们已经开始为企业的转型升级行动起来。”在昨天论坛的最后，侨商们也谈了自己对转型的看法。美中工商协会名誉主席、美国威尔普能源公司董事长邓孝诚说：“转型的关键在于创新，创新将成为企业未来可持续发展的核心。”对此，中国留学人员创业协会的孙强深表认同，他在昆山创业多年，拥有三家公司，“我的企业每个季度都会做出一项专利，至少有一个新产品问世，创新可以说是我们的生命。”

　　2013昆山金秋经贸招商活动共邀请客商3800多名，其中欧美客商500多名。活动从10月中旬持续至11月下旬，开幕式当天，共签约内外资项目25个，其中外资项目17个，投资总额10.9亿美元，注册外资4.2亿美元；签约内资项目8个，投资总额33.3亿人民币，注册资本12亿人民币。